Când ați decis că este momentul pentru un proiect „city within the city” și care au fost sursele de inspirație?
Ideea a apărut dintr-un cumul de observații și concluzii acumulate în ani de dezvoltare imobiliară. Bucureștiul, ca multe alte capitale europene, are nevoie de proiecte care nu doar să completeze orașul, ci să îl regenereze funcțional și uman. Am fost inspirați de modelele vest-europene unde locuirea, lucrul, educația și relaxarea coexistă armonios într-un perimetru bine gândit, autonom, dar interconectat.
Cum s-a articulat conceptul Akcent City și ce aduce nou față de proiectele anterioare?
Am început prin a asculta oamenii – viitorii locatari, dar și partenerii noștri. Akcent City este unul dintre proiectele noastre de o asemenea amploare gândit încă din faza zero ca un ecosistem. Am folosit simulări urbane, feedback din teren și am prioritizat nu doar randamentul construcției, ci și calitatea vieții pe termen lung. Elementul de noutate l-a constituit proiectarea pentru respectarea normelor Nzeb.
Ce înseamnă planificare și urbanism corect în contextul Akcent City?
Planificarea corectă înseamnă să integrezi fiecare funcțiune într-o logică generală, care să sprijine coerența întregului. Am avut grijă ca distanțele dintre blocuri să fie umane, accesul facil, iar spațiile verzi reale și utile. Urbanismul nu trebuie să fie doar tehnic, ci profund uman – iar asta am aplicat de la primul desen. Am incercat, si cred ca am reusit, sa proiectam totul pentru o functionalitate maxima, de la compartimentarea apartamentelor, la spatiile comune, lifturi si modul de acces si iesire din parcarea subterana.
De ce ați ales Bucureștii Noi? Ce potențial ați observat acolo?
Zona Bucureștii Noi ne-a atras prin mixul rar între infrastructură existentă și caracterul verde, aerisit. Într-un oraș aglomerat, această zonă păstrează o atmosferă de cartier, dar cu acces rapid la tot ce contează. Viziunea noastră a fost că aici poate renaște un pol urban modern, dar echilibrat.
Ce înseamnă „construit pentru viitor” dincolo de sustenabilitate de formă?
Construim pentru viitor când ne gândim și la cei care vor trăi acolo peste 20–30 de ani. Am ales soluții tehnice eficiente energetic, dar mai ales am lăsat loc dezvoltării: verdeață care va crește, spații care pot fi reinterpretate, tehnologii integrabile pe termen lung.
Ce înseamnă pentru locatar un „mic ecosistem urban”?
Pentru un locatar, înseamnă că poate avea o viață completă într-un singur spațiu. Poate coborî la cafenea, duce copilul la grădiniță, lucra dintr-un hub din complex și face sport sau plimbări seara fără să iasă din zona unde locuieste. E libertate, confort și eficiență într-un singur cadru.
Care a fost decizia cea mai tensionată și cum ați gestionat-o?
Una dintre cele mai dificile decizii a fost legată de absorbirea creșterii TVA-ului de la 5% la 9%, introdusă la începutul acestui an. A fost un moment cu impact major în bugetul proiectului, dar am decis să nu transferăm această diferență către clienți printr-o creștere a prețurilor. Am preferat să pierdem noi, ca dezvoltator, decât să pierdem încrederea celor care sunt deja în proces de achiziție sau iau o decizie acum. Este important să precizez că această abordare se aplică doar clienților care se încadrează legal în noua cotă de 9% și nu afectează în niciun fel tranzacțiile încheiate anterior cu TVA 5%, unde obligațiile rămân neschimbate. A fost un efort financiar consistent, dar am considerat că loialitatea pe termen lung și satisfacția clienților sunt mai valoroase decât un câștig punctual.
Cum s-a simțit colaborarea cu Brisk Group pe șantier?
Colaborarea cu Brisk a fost o decizie foarte buna care ne-a menținut pe traiectorie. Au adus o disciplină operațională exemplară și o claritate în gestionarea situațiilor neprevăzute. Într-un proiect de această anvergură, ai nevoie de un partener care să știe să anticipeze și să coordoneze fără compromisuri. Parteneriatul dintre colegii nostri, cu peste 20 de ani vechime in dezvoltare imobiliara, si specialistii Brisk se dovedeste a fi unul de success avand in vedere ca ne apropiem de livrarea proiectului in mai putin de 2 ani.
Cum combinați respectarea termenelor cu păstrarea calității?
Totul ține de planificare și de echipele alese. Am creat de la început un ritm sustenabil, am monitorizat constant execuția și am pus accent pe comunicarea între echipe. Calitatea nu trebuie să fie o victimă a vitezei – dacă o incluzi în proces ca standard, nu ca opțiune.
Cum s-au schimbat așteptările cumpărătorilor și ce ați făcut pentru a ține pasul?
Cumpărătorii de azi sunt informați, compară totul și cer mai mult decât confort: cer valoare reală. Am răspuns cu transparență totală, mostre reale, showroom-uri bine gandite si realizate la o calitate superioara. Am ales finisaje de top prin parteneri seriosi. Oamenii simt autenticitatea – și asta contează mai mult decât orice.
Trei cuvinte care definesc Akcent City și de ce?
Viziune – pentru că gândim mereu în perspectivă. Respect – pentru clienți, parteneri, oraș. Comunitate – pentru că valoarea unui loc vine din oamenii care îl locuiesc, nu doar din ziduri.
Ce urmează după Akcent City?
Vom continua cu aceeași rigoare și aceeași dorință de a schimba în bine. Avem în lucru noi dezvoltări în zone strategice, cu aceeași grijă pentru oameni, mediu și context urban. Akcent City e începutul unei noi etape în filosofia noastră de dezvoltare.
